Illusionen 2029: Att gå från MIM till Entra ID
11.5.2026, 4 minuters lästid.
TL; DR: För varje dag du skjuter upp migreringen från MIM blir ditt identitetslandskap lite mer komplext och lite mer kaotiskt, utan att du ens märker det. Att städa upp det på ett kontrollerat sätt, utan att störa produktionen, kommer att ta tid.
Tidens illusion
Att MIM (Microsoft Identity Manager) nu inte längre stöder något är en illusion. Du har inte så mycket tid som du tror.
För varje dag du väntar blir ditt identitetslandskap lite mer komplext och lite mer kaotiskt, utan att du ens märker det. Att städa upp det på ett kontrollerat sätt, utan att avbryta produktionen, kommer att ta tid. Tid du inte kommer att ha i slutändan om du väljer att vänta till 2029.
Vad som går sönder först
MIM-problem visar sig sällan som ett dramatiskt fel. De visar sig som operativ friktion som normaliseras. En nyanställd börjar och får inte åtkomst i tid, så någon åtgärdar det manuellt. En person som slutar slutar och borttagningen av åtkomst försenas, så teamet lägger till ett skript. En chef behöver ett undantag, så en regel justeras. En systemägare ändrar ett fält i källsystemet, så flödet patchas.
Ur ett ledarskapsperspektiv är det här kostnaden ligger. I avbrott, eskaleringar och risker som du inte kan kvantifiera förrän en revision eller incident tvingar dig till det. Ju längre du väntar, desto mer formas förvaltningen kring dessa undantag, och migreringen blir svårare ju längre du väntar, inte lättare.
Varför misslyckas migreringar från MIM till Entra ID?
De flesta identitetsmigreringar misslyckas eftersom organisationen anser att ett stort projekt behövs. Därför väntar de så länge som möjligt och ser inte att en migrering kan starta som ett program som undanröjer osäkerhet.
Det första steget är att besvara tre frågor i ett enkelt språk. Om du inte kan svara säkert på den första frågan är du inte redo för en stor plan. Du är redo för en kort upptäckt.
Hur ser en bra upptäcktsfas ut?
En bra upptäcktsfas är en operativ karta som visar vilka identitetsresultat du förlitar dig på, vem som är beroende av dem, vilka källor som förser dem och vilka system som tar emot dem. Den visar också var undantag sker, var manuellt arbete sker och var säkerhetsrisker är mest sannolikt att dölja sig.
När ledningen har den kartan förändras migrationsdiskussionen. Den slutar vara en debatt om tidslinjer och blir ett beslut om prioriteringar, och en tidslinje som beslutsfattare kan styra.
En praktisk tidslinje
Först skapar du tydlighet. Dokumentera vad som ingår, vem som äger besluten och vad framgång innebär. Välj också det första scenariot att modernisera. Inte det största scenariot. Det som ger synliga förbättringar utan att destabilisera verksamheten.
Leverera sedan ett resultat i produktionen. Något som verksamheten kan känna: snabbare onboarding, renare offboarding, bättre åtkomstkontroll och färre eskaleringar. Rapporteringen blir bättre och tydligare. Det specifika resultatet kommer att variera, men poängen är densamma. Du skapar bevis på att programmet fungerar och du bygger ett repeterbart mönster.
Nu är du redo att skala mönstret över resten av gården som en sekvens av kontrollerade drag.
Varje flytt minskar den befintliga ytan, minskar manuell hantering och ökar styrningen. Detta är skillnaden mellan en migrering som blir en berättelse om störningar och en migrering som blir en berättelse om kontroll.
Vad man verkligen får ut av att "börja nu"
Att börja tidigt innebär att köpa optioner. Du får tid att välja rätt målgrupp för varje scenario. Viktigast av allt, du får migrera med dina bästa medarbetare kvar och med organisationen fortfarande villig att fokusera. Det är det verkliga värdet av att börja nu.
Om ni kör MIM måste ni migrera till ett annat Identity and Access Management-system, frågan är om ni vill fortsätta betala i friktion och osäkerhet fram till 2029, eller om ni hellre vill omvandla den kostnaden till en kontrollerad modernisering.
Datumet 2029 är inte din riktiga deadline. Din riktiga deadline är det ögonblick då nästa ändring träder i kraft, nästa undantag dyker upp och din identitetsmotor blir lite svårare att förstå.
Att modernisera från MIM till Entra ID handlar inte bara om att ersätta äldre identitetsarbetsflöden. Det handlar också om att förbereda identitetsgrunden för vad som kommer härnäst: icke-mänskliga identiteter, AI-agenter, delegerad auktoritet och styrning av agenters livscykel.
Nästa steg
Se hur Microsoft Entra Agent ID-styrning utökar identitetskontrollen till AI-agenter
