Attensi: Fra lokal startup til global skalering – hvordan IT skalerede sammen med Fortytwo

Atensi er en ledende leverandør af spil- og simuleringsbaseret træning og oplæring, som kombineret indsigt fra psykologi, avanceret teknologi og spildesign. Siden 2013 har Attensis spilbaserede simuleringer og træningsløsninger styrket organisationen ved at udvikle medarbejdere gennem engagerende, interaktiv læringsspil. Med stort fokus på innovation og AI-teknologi bidrager Atensi til at danne fremtidens læring og udvikling.
Forfatter Navn

En norsk IT-succeshistorie

Attensi er den sjældne ting: et norsk IT-eventyr. På bare 10 år har de udviklet sig fra en lokal startup til en verdensførende "scale-up". Partnerskabet med Fortytwo har været en nøglefaktor i Attensis evne til at opretholde sin ønskede agilitet og innovation, samtidig med at den opfylder de globale kunders høje krav til stabilitet og sikkerhed.

FortytwoSpecialisering er påkrævet for ekspertise

Fortytwo har ændret den måde, teknologi leveres på, og kan prale af Norges højeste tæthed af ekspertkompetence inden for Microsoft-teknologi. Vores fleksible servicemodel, effektive samarbejdsramme og brug af cloud-funktioner til at levere "tjenester som kode" er radikalt nyt og giver betydelige effektivitetsgevinster.

Sammen: Komplementær ekspertise, optimal effekt

Attensis IT-platform er omfattende og vokser i takt med virksomheden. Drevet af både Attensis egen udvikling og den iboende kontinuerlige teknologiske forandring er den nødvendige bredde af kompetencer enorm. Ved at samarbejde med specialiserede miljøer som Fortytwo, Attensi får optimal adgang til nicheekspertise præcis når der er behov for det.

For at opnå vores globale vækstambitioner havde vi brug for en 'betroet partner' og en cloudplatform, der var stabil, skalerbar og aktivt understøttede vores innovationstempo. Samarbejdet med Fortytwo leverer præcis den strategiske sikkerhed og teknologiske rygrad, vi havde brug for til IT-drift og -sikkerhed.
Trond, administrerende direktør, Attensi

Udfordringen: Skalering af IT-kapacitet til global vækst

ttensi havde oplevet imponerende vækst, men IT-driften var afhængig af et par nøglepersoner. Selvom disse eksperter er højt kvalificerede og havde udviklet mange skræddersyede løsninger, skabte det en betydelig risikokoncentration. Dette var udfordrende i betragtning af virksomhedens globale ambitioner som en førende leverandør af avancerede læringsteknologier.

Den interne IT-funktion manglede den menneskelige kapacitet til at håndtere alle opgaver samtidigt. Teamet var for lille til at dække den daglige drift, udvikling, sikkerhed og strategiske projekter på én gang, og arbejdsbyrderne svingede kraftigt afhængigt af presserende behov.

Attensi indså, at de havde brug for at supplere den interne IT-kapacitet med ekstern kapacitet, der kunne skaleres op eller ned efter behov – uden at skulle ansætte fuldtidsmedarbejdere til alle nicheområder. Samtidig ønskede de at styrke det interne team gennem et partnerskab, der tilbød både øjeblikkelig ressourcestøtte og langsigtet videnoverførsel.

Valget faldt på Fortytwo, og timingen var perfekt. Fortytwo indgået med et løfte om teknisk ekspertise leveret gennem en fleksibel og transparent samarbejdsmodel.

Hovedårsager til, at Attensi valgte Fortytwo:

proaktivitet overreaktive, SLA-baserede tilgange.
Tilgængelighed til specialister via Slack og Teams i stedet for "sorte huller med billet".
Omkostningseffektivitet: Tjenester leveret som kode, der udnytter avancerede cloud-funktioner.
Fleksibilitet: En kontrakt baseret på fælles mål og resultater, uden bindingsperiode.
Skalerbar prissætning: En struktur, der gør det muligt for Attensi hurtigt at skalere omkostningerne op eller ned.
Kulturel pasform: En tillidsbaseret, uformel kultur i begge virksomheder.

De første skridt: Fra analyse til arkitektur

Rejsen begyndte med en grundig seks ugers analysefase. Fortytwo tog risikoen ved at kortlægge et komplekst og begrænset dokumenteret systemlandskab. For Attensi, der ønskede at undgå langvarig leverandørbinding, Fortytwos fleksibilitet og korte opsigelsesperiode var afgørende.

Vi stod over for en krævende situation med høj personafhængighed og systemer, der krævede opfølgning for at opfylde skalerbarheds- og sikkerhedskrav uden at miste vores agilitet. Med Fortytwo, fik vi en partner med dybdegående teknisk indsigt, der hjalp os med at opbygge en robust IT-arkitektur, der er klar til ISO-certificering og opfylder kravene fra globale kunder.
Ole, teknisk direktør, Attensi

Et partnerskab bygget på kultur og resultater

Ud over det tekniske var den kulturelle kemi en afgørende succesfaktor. Fortytwo integreret i Attensis etablerede arbejdsgange og værktøjer og blev hurtigt anerkendt for sin agile, ikke-bureaukratiske stil. Attensi ser ikke Fortytwo som en traditionel leverandør, men som en forlængelse af deres eget team. 

Fortytwo er kompetente, løsningsorienterede og leverer pålideligt. De fungerer som værdifulde sparringspartnere, hvilket gør dem til en god ressource i en travl hverdag.
Pia, Senior IT-driftschef, Attensi
Fortytwo er en vigtig partner og fortaler for bedste praksis inden for sikkerhed. Deres erfaring fra egen forskning og samarbejde med andre virksomheder forbedrer sikkerheden og strømliner hændelsesrespons på tværs af hele deres kundebase.
Øyvind, chef for Sikkerhed & IT, Attensi

Dybdegående undersøgelse: Hævning af sikkerhedsmuren

Gennem Fortytwo's "Aktivitet" tjenesten – med månedlige evaluerings- og planlægningsmøder – har Attensi fået dybere indsigt i sikkerhedstilstanden i deres Microsoft-baserede miljø.

Desuden Fortytwo's "Sikkerhedsoperationer" (sikkerhedsovervågning og rådgivning) har ved flere lejligheder været afgørende for at afværge potentielle cyberangreb. Attensi fremhæver værdien af ​​at kombinere reaktiv overvågning med proaktiv rådgivning fra den samme udbyder, hvilket sikrer en mere effektiv løsning af rodårsagerne gennem korte beslutningsprocesser.

Under denne proces blev typiske "voksesmerter" adresseret. Da Attensi forberedte sig på ISO-certificering, blev det afgørende at opnå kontrol i verdensklasse over cloud-systemer. Fortytwo hjalp med at identificere og implementere forbedringer inden for omkostningseffektivitet og kvalitet, samtidig med at vi tilpassede os Attensis interne omorganiseringer.

Optimering giver varig værdi: Licenser og infrastruktur

Specifikke omkostningsbesparende foranstaltninger omfattede:

Licensoptimering: Smart konsolidering, fjernelse af ubrugte pladser og valg af skræddersyede licensmodeller.

Infrastrukturjustering: Bedre styring af kontraktperioder og serverskalering.

Resultat: Direkte årlige besparelser på over 1,000,000 NOK efter blot et års samarbejde.

Dynamisk synergi: Balancering af sikkerhed og produktivitet

I en innovativ organisation som Attensi kan streng sikkerhed nogle gange føles som en barriere for effektivitet. Fortytwo's rolle er at fungere som en transparent rådgiver – der fremhæver risici og konsekvenser, så Attensi kan træffe informerede valg og finde den optimale balance.

Fortytwo har også været tydelige omkring deres egne kernekompetencer og henviser gerne Attensi til andre specialiserede partnere til hardware- eller penetrationstest, når det er nødvendigt. Denne ærlighed har yderligere styrket tillidsbåndet.

Looking Ahead

Som teknologidrevne virksomheder, både Attensi og Fortytwo oplever en årlig vækst på over 40 %. Dette fælles tempo skaber en unik dynamik, der er "ensartet".

Selvom der er opnået meget, ser begge parter fremad. En fælles pipeline af kvalitets- og omkostningsbesparende foranstaltninger sikrer, at potentialet for yderligere optimering forbliver højt. Ved at fokusere på skalerbarhed, sikkerhed og kulturel tilpasning har Attensi lagt et solidt fundament for sine ambitiøse globale mål.

Dette er kun begyndelsen. Attensi og Fortytwo vil fortsætte med at arbejde sammen for at støtte Attensis utrolige rejse.

Rejsen med Attensi har været en inspiration. Den har vist os styrken i et strategisk IT-partnerskab, og hvordan en fælles kultur præget af innovation og tillid kan accelerere global vækst. Vi har fået uvurderlig erfaring og viden om, hvordan man håndterer udfordringerne ved skalering, samtidig med at vi optimerer omkostninger og sikkerhed – og dermed transformerer IT fra en dødvægt til en konkurrencefordel. Nu ser vi frem til at dele denne viden og hjælpe andre virksomheder med de samme ambitioner med at få succes på deres egne rejser.
Robert, administrerende direktør, Fortytwo
Rul til top