Fortytwo ekspanderer i Norden – Flytter ind i Danmark
08.05.26
As Fortytwo udvider til Danmark, har vi indgået et nyt strategisk partnerskab med Emilie Lundblad, som vil lede initiativet og bidrage strategisk til bestyrelsen. Vi talte med Emilie om, hvad hun ser på det danske marked, når det kommer til AI-adoption, og hvor virksomheder går i stå.
Varieret AI-adoption
Emilie Lundblad er Microsoft Regional Director, 3x Microsoft MVP, og har nu indgået et partnerskab med Fortytwo i takt med at vi træder ind på det danske marked. Hun er ekspert i AI og har dyb indsigt i, hvordan virksomheder bør implementere ny teknologi.
Danmark ses som et meget digitalt land, ligesom resten af de nordiske lande, men den faktiske anvendelse af AI er ujævn. Nogle store virksomheder er allerede i gang med at opbygge avancerede AI-drevne opsætninger, og startups eksperimenterer og bevæger sig hurtigt. Samtidig er mange organisationer stadig i de tidlige stadier.
"Selvom Danmark som land er meget digitalt, er der stor forskel på digital modenhed mellem virksomheder og sektorer," siger Emilie Lundblad.
De virksomheder, der ser mest værdi, er dem med en stærk infrastruktur og et klart datagrundlag.
Starter med klarhed
Mange organisationer er ivrige efter at implementere AI, men mangler klarhed over, hvad de ønsker at opnå.
"Man kan køre rigtig hurtigt med AI, men hvis man ikke har infrastrukturen og færdighederne på plads, kommer man ikke særlig langt," siger Emilie.
Ledelsesteams skal definere, hvordan AI understøtter deres strategi. Dette kan være effektivitet, bedre produkter eller nye muligheder. Uden det har initiativer en tendens til at forblive eksperimentelle.
Samtidig er det heller ikke løsningen at vente for længe.
"Det er bedre at begynde at eksperimentere og lære, end ikke at have nogen idé om, hvad der er muligt."
Balance, hastighed og kontrol
Typisk falder virksomheder ind under to mønstre:
Nogle begrænser brugen af AI kraftigt, hvilket fører til, at medarbejdere bruger værktøjer uden for officiel kontrol. Andre bevæger sig hurtigt uden styring, hvilket skaber risiko.
"Hvis du låser alt ned, vil du se skygge-AI. Hvis du tillader alt, mister du kontrollen. Du skal finde den rette balance baseret på din branche og modenhed."
Der findes ikke én model, der fungerer for alle. Den rigtige tilgang afhænger af regulering, risikotolerance og interne muligheder.
AI-agenter og identitet
Et centralt skift er, hvordan organisationer tror om AI-agenter. De er ikke længere bare værktøjer. De kan få adgang til systemer, bruge data og handle på vegne af brugere.
"En agent kan få adgang til alt, hvad du har adgang til. Det kan meget hurtigt blive et sikkerhedsproblem, hvis det ikke kontrolleres."
Det betyder, at agenter skal administreres som enhver anden identitet, med klar adgangskontrol, styring og synlighed, og de fleste virksomheder er der ikke endnu.
Fortytworelevans i Danmark
Organisationer er allerede i gang med at implementere AI, uanset om det er ledelsen, der driver det eller ej. Forskellen er, om det sker med eller uden struktur. Virksomheder, der har succes, er dem, der kombinerer eksperimentering med governance og bygger på et solidt fundament. Derfor mener Emilie, at Fortytwo er yderst relevant på det danske marked lige nu.
"Du har mulighed for både at vise, hvordan dette skaber forretningsværdi, og hvordan det kan gøres på en sikker måde. Ikke mange virksomheder kan gøre begge dele," siger hun.